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FairPhone

Making a Fairer Phone

Fairphone, a Dutch startup makes a worker-friendly, easily reparable, ethically-sourced smartphone that can hold its own in a competitive field

By Nina Siegal for Sparknews

Read more on L’Economiste (in French) and Valor Economico (in Portuguese).

Sparknews
Nina Siegal

There are lots of reasons not to buy a mobile phone, at least from an ethical perspective. A typical smartphone is made up of about 40 different minerals, many sourced from poor countries where mining is conducted using exploitative practices, and where profits sometimes finance local conflicts. Phones are usually manufactured in factories where low-wage workers are employed under sub-optimal conditions. And because the average life cycle of a smartphone is one to two years and parts are difficult to replace, they create a lot of electronic garbage.

In a spacious former warehouse in Amsterdam’s eastern docklands, about 50 young entrepreneurs are working to perfect the world’s first socially-conscious smartphone, the Fairphone.

Founder Bas van Abel and co-founders Miquel Ballester and Tessa Wernink had no prior experience making phones, but they believed that the best way to have an impact on the industry was from within. Bas van Abel and Miquel Ballester met in 2011 while researching the prospective market for fair electronics at the Open Design Lab at the nonprofit Waag Society. Tessa Wernink was a marketing and communications professional.

To understand the scope of the challenge, the team went on a fact-finding mission to the eastern Democratic Republic of the Congo, where many minerals are mined, and to China, where most phones are manufactured. They conducted extensive research into smartphone technology. And together, they figured out how to improve practices along the entire value chain of the industry, from raw materials to recycling.

In 2013, Fairphone received an initial investment of €400K (US$450K) and mounted a crowdfunding campaign, surpassing its goal and selling 25,000 phones before production even began. “All of a sudden we had 8 million euros in our bank account,” said Ms. Wernink, “and we hadn’t even made a single phone.”

Partnering with a small factory in China, Fairphone sold 60,000 of the first model. A more complex model, the Fairphone 2, is modular, with parts that someone using a small screwdriver can replace if they break (and, in the future, with upgrades). More than 50,000 have sold since July 2015, at about €525 per phone.

As for the Fairphone 2’s desirability, Wired magazine called it “a decent phone with an exciting internal design and a boring exterior design.” The company is looking to update the case design, and plans to let people customize the look.

The challenges Fairphone faces include setting up distribution channels—it is complicated to sell outside of Europe for reasons including technical specifications in different markets. Also, it’s not possible for the company to verify that the supply chain for every mineral is clean, although it promises that at least four of its components — tin, tantalum, tungsten and gold — are sourced from conflict-free certified mines.

“It’s important at this point to say there is no such thing as a fair phone yet, because no one can trace back exactly where each of the materials comes from,” said Wernink. “But by making this phone, at least, we can start making that possible.”

Right now, the company earns €9 in profit for each phone it sells. All of its income is fully transparent via its website. Beyond working with factories that promote fair working conditions, Fairphone puts aside funds for a worker welfare program. It also addresses e-waste: €3 from the sale of each Fairphone is earmarked for recycling junk phones in Ghana, Rwanda, Cameroon and Uganda, through a partnership with the Dutch recycling organization Closing the Loop.

The aim this year is to sell 100,000 phones, which allow it to remain financially sustainable. Whether or not that happens, Fairphone’s goal has been achieved. “It’s not the aim to dominate the market,” spokesman Fabian Hühne said. “The aim is to inspire other companies and to cooperate with other companies to help them follow our lead.”

Les raisons pour ne pas acheter un téléphone mobile abondent, du moins d’un point de vue éthique. Un smartphone est composé d’une quarantaine de minerais dont beaucoup proviennent de pays pauvres. Les pratiques d’extraction y sont proches de l’exploitation, tandis que les profits miniers peuvent financer des conflits locaux.

Dans un vaste ancien entrepôt du quartier des docks de l’est à Amsterdam, une cinquantaine de jeunes entrepreneurs œuvrent à perfectionner le premier smartphone socialement responsable au monde: le FairPhone.

Le fondateur Bas van Abel et les co-fondateurs Miquel Ballester et Tessa Wernink n’avaient aucune expérience dans la production de téléphones, mais ils étaient convaincus que c’est de l’intérieur que l’on peut le mieux impacter une industrie. Lorsqu’ils se sont rencontrés, Bas van Abel et Miquel Ballester évaluaient le potentiel du marché de l’électronique équitable à l’Open Design Lab de la Waag Society, une fondation à but non lucratif. Tessa Wernink était quant à elle responsable marketing et communication.

Pour bien prendre la mesure du défi, l’équipe part en mission d’enquête dans l’est de la République Démocratique du Congo, où de nombreux minerais sont extraits, ainsi qu’en Chine, où la plupart des téléphones sont produits. Ils mènent par ailleurs des recherches poussées sur les technologies embarquées dans les smartphones. Ensemble, ils identifient des moyens d’améliorer les pratiques sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’industrie, des matières premières au recyclage.

En 2013, FairPhone reçoit un premier investissement de 400.000 euros (450.000 dollars) et lance une campagne de crowdfunding qui dépasse son objectif: 25.000 téléphones sont vendus avant même que la production ne commence. «Soudain, nous nous retrouvions avec 3 millions d’euros sur notre compte sans avoir jamais fabriqué un seul téléphone», raconte Tessa Wernink.

FairPhone s’associe avec une petite usine chinoise adhérant aux principes du commerce équitable, et vend son premier modèle à 60.000 exemplaires. Le modèle suivant, FairPhone 2, est plus complexe. Modulaire, il permet à toute personne équipée d’un petit tournevis de remplacer les pièces cassées – et bientôt les pièces qui auront été mises à jour. Plus de 50.000 unités s’en sont vendues, au prix de 525 euros, depuis juillet 2015.

Déployer un réseau de distribution fait partie des défis auxquels FairPhone s’est trouvé confronté. Il est en effet compliqué de vendre hors d’Europe, notamment en raison des spécifications techniques propres à chaque marché. Il est par ailleurs impossible à l’entreprise de garantir une chaîne d’approvisionnement irréprochable pour chaque minerai. Elle promet cependant qu’au moins quatre de ses composants – étain, tantale, tungstène et or – proviennent de mines certifiées exemptes de lien avec un conflit.

Aujourd’hui, l’entreprise gagne 9 euros par téléphone vendu. Ses revenus sont présentés avec la plus grande transparence sur son site Internet. En plus de collaborer avec des usines qui promeuvent des conditions de travail équitables, FairPhone finance un programme social en faveur des ouvriers. L’entreprise s’attaque également aux déchets électroniques. Pour chaque FairPhone vendu, 3 euros sont réservés au recyclage des téléphones mis au rebut au Ghana, au Rwanda, au Cameroun et en Ouganda, en partenariat avec l’organisation néerlandaise de recyclage Closing the Loop.

L’objectif cette année est de vendre 100.000 téléphones, ce qui assurerait sa rentabilité. Que cela se réalise ou non, l’objectif de FairPhone est atteint. «Le but n’est pas de dominer le marché», explique Fabian Hühne. «Le but est d’inspirer d’autres entreprises, et de collaborer avec d’autres entreprises pour les aider à suivre notre exemple».

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